Вопросы - 10 шт. |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 35602 | |
Дисциплина: | Бизнес-планирование | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ОмГПУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 3994 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Тема № 1. Бизнес-план в стратегическом планировании организации 3 Тема № 2. Методология бизнес-планирования 4 Тема № 3. Основы бизнес-планирования 5 Тема № 4. Описание компании 7 Тема № 5. Маркетинговый план 8 Тема № 6. Производственный план 10 Тема № 7. Организационный план 11 Тема № 8. Финансовый план 11 Тема № 9. Анализ и оценка рисков 11 Тема № 10. Показатели финансового и инвестиционного анализа 13 Список литературы 16 |
|
Отрывок: |
Тема № 2. Методология бизнес-планирования Метод PERT Метод PERT начали применять впервые, когда создавался технический комплекс Поларис в 1958 году. Новый метод планирования стал необходим по причине того, что возникла ситуация, требующая координировать действия более 3300 подрядчиков [6, с.53]. PERT является результатом усовершенствования методов в целях упрощения планирования и составления графиков крупных проектов. В управлении проектами сроки выполнения имеют более значительную роль, чем все остальные составляющие, в том числе и финансовая составляющая. Метод PERT характеризует оценку и анализ времени выполнения, трудозатрат и потребности в других ресурсах проекта в соответствии с характеристиками входящих в него задач. Program (Project) Evaluation and Review Technique (сокращенно PERT) - техника оценки и анализа программ (проектов), которая используется при управлении проектами [6, с.54]. Метод PERT особенно эффективен для анализа и оценки времени, необходимого для выполнения каждой отдельной задачи, а также минимального времени для выполнения всего проекта. Метод PERT иногда называют методом трех точек, ввиду того, что в процессе планирования используются три взгляда на одно и тоже явление: оптимистичный, ожидаемый и пессимистичный вариант развития событий. Данный метод применяется в современном планировании совместно с другими способами и методами управления сроками проекта. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Прогнозирование в бизнес-планировании | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | нет вуза | |
Просмотры: | 6823 | |
Тема: | Сильные и слабые стороны предприятия в сравнении с конкурентами (SWOT-анализ) | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 11189 | |
Тема: | Разработка инвестиционного проекта в медицинском учреждении | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГМУ | |
Просмотры: | 8886 | |
Тема: | Вариант 9 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | иной | |
Просмотры: | 10176 | |
Тема: | Бизнес-план | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | БКТ | |
Просмотры: | 10362 | |
Тема: | 3. Методология и организация планирования бизнеса. 14. Структура оборотных фондов обращения. Задача 3 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АлтГТУ | |
Просмотры: | 9344 | |